Корпоративное управление
Наш бизнес основан на принципах открытости и честности по отношению к клиентам, партнерам, конкурентам. Мы постоянно работаем над повышением прозрачности и открытости нашей Компании.
Подход к корпоративному управлению
Мы дорожим репутацией нашей Компании и стремимся повышать прозрачность управления во всех аспектах своей деятельности. Ключевые правила деловой и корпоративной этики будут зафиксированы. Они будут закреплены в Этическом кодексе «Лаборатории Касперского», который находится в процессе разработки.
Ключевые принципы
- Обеспечение прозрачности корпоративного управления.
- Соблюдение антикоррупционной политики за счет недопущения случаев ее нарушений.
- Высокий уровень правовой поддержки, связанной с охраной и защитой интеллектуальной собственности.
- Снижение рисков по цепочке поставок.
Как работает наша система корпоративного управления
Высший орган управления в «Лаборатории Касперского» — совет директоров. Он отвечает за ключевые решения, принимает глобальные политики и стратегии, которые имплементируются во все компании внутри группы. В текущем составе совета директоров четыре человека. Все они находятся на постоянном контракте более пяти лет. Независимых членов в совете директоров нет, только исполнительные.
Кандидатов в совет директоров назначают действующие члены совета.
В нашей Компании нет постоянного председателя совета директоров. Он избирается на каждое заседание совета, у него нет специальных полномочий, он не является одновременно и CEO.
Ответственность за экономические, социальные и экологические воздействия устойчивого развития делегирована руководителю департамента корпоративных коммуникаций Денису Зенкину.
Совет директоров
Касперский,
единоличный исполнительный орган акционерного общества «Лаборатория Касперского» и ООО «Группа компаний Касперского», член совета директоров холдинговой компании и управляющего совета.
Тихонов,
член совета директоров холдинговой компании и управляющего совета, единоличный исполнительный орган АО «Водный Стадион Спорт Инвест».
Борщев,
член совета директоров холдинговой компании и управляющего совета, член совета директоров ООО «Новые Облачные Технологии».
Иванова,
член совета директоров холдинговой компании.
Управляющий совет
Управляющий совет ООО «Группа компаний Касперского» определяет конкретные стратегические и тактические шаги для операционного развития компании и структуру управления группой компаний, а также утверждает назначения топ‑менеджеров.
Роль генерального директора Евгения Касперского в управлении Компанией определяющая, поскольку он одновременно крупнейший акционер холдинговой компании, член совета директоров и управляющего совета.
Вознаграждение
Совокупное вознаграждение членов высшего органа управления и высших руководителей регулируется общими компенсационными политиками Компании и включает в себя следующие элементы:
- фиксированная часть (оклад);
- премиальная часть (бонус по результатам работы) — выплачивается по итогам достижения индивидуальных целей, определенных для каждой должности на финансовый год;
- выплаты в рамках программы долгосрочного вознаграждения — производятся ежегодно, но привязаны к трехлетнему отчетному циклу и зависят от финансовых результатов Компании в целом (основой для расчетов таких выплат являются EBITDA и общий рост объема продаж год к году).
Все три элемента системы вознаграждения приблизительно в равных долях составляют совокупный компенсационный пакет высших руководителей. Такая система вознаграждения позволяет поощрять руководителей Компании за индивидуальные успехи и мотивировать их к достижению общих корпоративных целей.
Как мы соблюдаем антикоррупционную политику
«Лаборатория Касперского» — международная компания, которая соблюдает законодательство и требования регуляторов по всему миру.
При этом в штаб‑квартире приоритет отдается законодательству Российской Федерации, а в зарубежных офисах — местному антикоррупционному законодательству.
Базовые принципы противодействия коррупции закреплены в антикоррупционной политике Компании, принятой в 2012 году. Она размещена на нашем официальном сайте и переведена на 30 языков регионов присутствия «Лаборатории Касперского». Главный принцип антикоррупционной политики — наша Компания не приемлет никаких форм подкупа или коррупции частных лиц или госслужащих и не участвует ни в каких формах неэтичных поощрений или платежей.
За соблюдение антикоррупционной политики отвечают комплаенс‑офицер и его представители в регионах. Они расследуют все факты возможных нарушений, о которых любой сотрудник может сообщить своему руководителю, комплаенс‑офицеру или его представителям, а также по телефону горячей линии 8–800–700–88–11 или на почтовый ящик infosec@kaspersky.com. При желании отправить сообщение или позвонить можно анонимно.
Антикоррупционные практики
В «Лаборатории Касперского» регулярно проводится оценка рисков, связанных с коррупцией. В отчетном периоде мы провели такую оценку дважды.
Кроме того, мы ежегодно информируем сотрудников об антикоррупционной политике и соответствующих процедурах. При заключении договоров с контрагентами мы разработали и интегрируем в договоры антикоррупционную политику.
В отчетном периоде мы провели обучение сотрудников антикоррупционным политикам и процедурам на специальном онлайн‑курсе, посвященном борьбе со взяточничеством и коррупцией. Этот курс включает знакомство с базовыми принципами и основными направлениями антикоррупционной политики Компании, в числе которых:
- цели антикоррупционного законодательства;
- важность соблюдения норм российских и зарубежных законов о взяточничестве и противодействии коррупции;
- модели поведения, которые приводят к нарушению законов по борьбе с коррупцией;
- необходимость проявления осмотрительности в деловых отношениях с третьими лицами;
- механизмы внутреннего контроля, определяющие деятельность сотрудников в соответствии с антикоррупционной политикой.
Антикоррупционный курс рассчитан на 30–40 минут обучения. Результаты тестирования по итогам курса заносятся во внутреннюю систему «Лаборатории Касперского».
В отчетном периоде обучение прошли все сотрудники Компании — от высшего менеджмента до младших специалистов.
Планы по совершенствованию антикоррупционных практик на 2024 год
В 2024 году мы планируем обновить материалы обучающего антикоррупционного курса, а также продолжить внедрение лучших антикоррупционных практик в деятельность Компании.